Производительность труда и поддержка занятости

- Это предприятие вошло в национальный проект в марте 2020 года – в непростое время для нашей страны, но это не помешало предприятию добиться значительных успехов. 16 ноября мы закрываем пилотный проект на данном производстве с хорошими показателями: время протекания процесса и выпуска продукции уменьшилось на 10%, запасы в эквиваленте млн рублей также уменьшились на 10% и выработка составила плюс 17% к базовому показателю, - рассказывает руководитель проекта Регионального центра компетенции в сфере производительности труда Михаил Михайлов. - Мы внедрили около семи инструментов бережливого производства. Самое важно для нас то, что сотрудники сами прониклись идеей 5с и решили не останавливаться на достигнутом. Система тиражирования запущена. То, о чем мы говорили во время тренингов, будут применять и в других производственных и офисных процессах.

Как это часто бывает, многие сотрудники были настроены немного скептически. Никто не ожидал, что без финансовых вложений, пользуясь советами сотрудников Регионального центра компетенции в сфере производительности труда Самарской области, удастся добиться таких результатов.

- Региональный центр компетенции предоставил нам мощную теоретическую базу, используя механизмы которой мы достигли очень высоких результатов, повысили производительность труда, снизили время простоев, подтянули общую дисциплину на производстве. В частности, мы сократили время переналадки оборудования перед выпуском различных видов продукции. Средний объем производства у нас более 3,6 млн кв. метров в месяц, но в октябре мы сделали 4,1 млн кв. метров. При том же штате сотрудников у нас растет не только производительность, но и выручка, - отмечает начальник производства Алексей Гадильшин.

Под управлением экспертов Самарского Регионального центра компетенций 16 ноября на предприятии завершилось формирование образцового производственного потока. По предварительным оценкам, производительность труда на этом потоке повысилась и увеличилась выработка.